团队懒散，推卸责任，没有激情？
勾心斗角，内耗过大？
有没有高效的执行力，学习力与凝聚力？
忠诚感恩有多少？
未来在哪里？风险是什么？
团队问题的根治方案在哪里？

1、组建团队，确定与共识团队目标，点燃激情
2、承诺与目标，营造一个负责任的空间
3、承担建立100%责任的思考模式
4、成就与梦想激发，目标-行动-结果验证团队
5、感恩体验活动，扩大梦想，寻找生活与工作的动力
6、沟通无障碍，目标管理心态而不是心态管理目标

第一天上午
对当下的承诺


1. 实际责任现状呈现
2. 只有承诺才能全力以赴
3. 承诺的标准5化
4. 承诺加行动引发支持
5. 承诺的意义
6. 学员承诺于目标


第一天下午


完全责任
1. 100%责任态度引发的行动
2. 认责还要认错 
3. 只有不是才要证明 
4. 活动体验
5. 分享承诺下一步


第二天上午
承担成就


1. 资源关系与承担的权衡
2. 什么样的人什么行为是承担
3. 能力来源---承担后果与管控过程
4. 成就自己的方程式
5. 成就来自帮到多少人


第二天下午
感谢
1. 苦源自不接受
2. 抱怨是缺乏爱
3. 感谢拥有的一切 （建立公司感谢文化要素）
4. 感恩父母（引导行动）
5. 分享承诺下一步


第三天上午
沟通


1. 共识目标 6、专注聆听 
2. 心态管理 7、贡献出发
3. 营造空间 8、承诺担心
4. 留意印象 9、秉承原则
5. 注意焦点 10、共赢


第三天下午
活动 体验生命对话 蜕变人生